過去我們常說有競爭才會有進步，然而現(xiàn)實社會中的競爭全部都是良性的，非也，就拿選礦設(shè)備行業(yè)來說，由于其進入門檻低，越來越多的中小企業(yè)擠進來，以降價為競爭手段，打亂了行業(yè)市場的正常價格秩序，由于一個或一些企業(yè)的降價行業(yè)引發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)的價格連鎖反應，那么這種價格戰(zhàn)消費者是不是就得到了真正的實惠呢？就我國目前的實際情況來看，無論是大企業(yè)為了獨占市場進行的低價傾銷，還是中小企業(yè)為了生存而進行的價格大戰(zhàn)，如果任其發(fā)展，最后必將是同歸于盡的后果。選礦設(shè)備的成本和其使用的材料有著密切的關(guān)系，使用劣質(zhì)的材料來生產(chǎn)選礦設(shè)備，以低成本來維持最終成品的低價格，長期以往，消費者必定會對產(chǎn)品質(zhì)量持懷疑態(tài)度，進而打破消費平衡。
      選礦設(shè)備行業(yè)在我國興起非常早，是一個既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的行業(yè)，因為有很多老技術(shù)仍在使用，還有很多新技術(shù)不斷涌出，今天我們想說的是，市場的競爭是客觀存在的，如果我們想在競爭的洪流中永立潮頭，就要在技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、銷售模式等方面下功夫。
      選礦設(shè)備是我們宋陵礦山的主打產(chǎn)品，生產(chǎn)多年技術(shù)不斷改進，例如，在選礦設(shè)備球磨機軸承的設(shè)計上，做到了牢靠性高、運用壽命長、能耗小、承載才能大等特點，在大型節(jié)能球磨機配件中使用比例普遍。其次我們來說企業(yè)管理，一個成功的企業(yè)必定有一套嚴格的產(chǎn)品管理制度，從原材料購進到設(shè)備生產(chǎn)再到成品檢驗，層層把關(guān)處處重視，這樣減少了成本浪費也保障了質(zhì)量。最后我們來說下銷售模式，過去很多選礦設(shè)備企業(yè)采用的是招各地代理或者是廠家派業(yè)務(wù)員去外地銷售的模式，這種傳統(tǒng)的銷售方法廠家無法控制最終成交價格，用戶最后的購進價格往往很高，現(xiàn)在宋陵礦山采取的是網(wǎng)絡(luò)銷售，覆蓋面積很廣，全國各地的朋友都可以通過網(wǎng)絡(luò)直接與廠家取得聯(lián)系，廠家制訂的是統(tǒng)一的出廠價格，對于每一個用戶來說都很公平。
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